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    实干硬干加巧干 铸就鲁南制药文化魂
    发布日期:2018-11-20 14:10:17       作者:廖亮       浏览:2063
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        缺乏资金、缺乏资源、缺乏人才的沂蒙山区何以诞生一个中国大企业集团竞争力500强企业、国家重点高新技术企业?

        50年来,鲁南制药人励精图治,一步一个脚印,实干、硬干加巧干,把一个濒临倒闭的手工作坊式的校办小厂,发展成为如今集中药、化学药品、生物制品生产、科研、销售于一体的大型综合制药集团、国家技术创新示范企业、国家重点高新技术企业。事实上,依靠发展过程中所形成的企业文化精神支撑,鲁南制药从零开始,行久且远。

        淬炼“鲁南精神”

        鲁南制药集团始建于1968年,前身为山东郯南劳动大学制药厂。50年来,集团的发展壮大并非一蹴而就,那一步步走得如何艰辛,只有鲁南制药人自己知道。

        1987年,当时的郯南制药厂经营举步维艰,账面上净资产只有19万元,流动资金一文也没有,原料只能维持3天生产。刚刚成为企业承包人的赵志全顶着压力提出“当年扭亏为盈、实现利润20万”的目标,并立下“到1991年实现产值1000万元、利润120万元”的军令状?!耙┏枰母?,改革需要我们献身?!闭灾救诰貉”ǜ妗段裥艘┏Ф芏贰分行聪铝苏饩浠?,并用自己的一生进行诠释。

        1995年,受宏观调控影响,银行要收回贷款。同时,由于货款回收不到位,工人半年发不出工资,公司陷入前所未有的困境。危急关头,赵志全又一次立下“军令状”,自己每月仅拿200元生活费,完不成任务就自动辞职。为拓展市场,赵志全背着煎饼和大葱,向着东三省出发。最紧张的时候,9天时间他跑遍了东北三省18个城市??孔耪庵制疵砂阌啦谎园艿氖蹈删?,“96决战”取得了决定性胜利,当年实现销售收入1.5亿元,比上年翻了一番;实现利税5000万元,同比增长6倍,打了一个漂亮的翻身仗。

        一部鲁南制药的发展史,便是一部“鲁南精神”的淬炼史。赵志全的大胆、魄力和担当让人肃然起敬。鲁南制药党委书记、董事长、总经理张贵民将之总结为“鲁南精神”的重要内核——“不怕困难,挑战困难、战胜困难”。

        传承创新求变

        直到今天,人们评价赵志全的精神遗产时,往往将最重要的一点归结于企业传承上——赵志全将“鲁南战舰”的指挥棒交给了外姓,交给了自己生前最欣赏的一名干将。

        1969年10月出生的张贵民,是鲁南领导班子里最年轻的接班人。在很多鲁南人看来,他的接棒,既在意料之外,又在意料之中。

        25年前,从福州大学毕业的张贵民进入鲁南制药工作,从最基层的技术员干起。张贵民的主攻方向是科技研发,而说话坦率、思路严谨、逻辑性强、视野宽阔则是贴在他身上的标签。

        张贵民接棒后,带领集团领导班子干了两件事——传承和创新。面对新的市场形势,富有改革精神的张贵民提出“创新引领,服务推动”,作为鲁南制药工作指导方针的新内容。

        在张贵民看来,面对经济新常态,鲁南制药要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针,大力加强以企业为主体的自主创新能力建设,以科技创新为核心,全方位推进以企业机制创新、营销创新、管理创新、文化创新为基础的全面创新,以改革释放企业创新活力,实现提质增效升级,为企业健康可持续发展提供新动力。

        4年来,张贵民带领15000名员工撸起袖子加油干,企业营收实现20%以上的增长速度,营业收入跨越百亿元,连续多年位居临沂财政贡献排行榜榜首,并上榜中国医药工业研发能力最佳工业企业名单,荣获山东省省长质量奖,入选2017年中国企业创新能力百强榜、国际化供应商百强榜。

        在今年全国工商联公布的《2018年中国民营企业制造业500强》榜单中,鲁南制药集团列第461位。而在此前公布的2017年中国医药工业百强排行榜中,鲁南制药集团跻身30强,位列第28。

        走向下一个千亿

        参观鲁南制药,记者发现,该集团一直在加大企业文化建设力度,宣传沂蒙精神,助推企业发展。

        中国企业对现代企业文化的理解,是从改革开放开始的。国门的打开,外资企业的涌入,让中国企业家们顿悟了企业文化核心的重要性。文化建设成为企业做大做强的必由之路?!靶∑笠狄匀斯苋?,中企业靠制度管人,大企业用文化管人” ,鲁南制药的崛起历程充分诠释了这句话的内涵。

        “鲁南制药走过50年,要用企业文化产生源源不绝的推动力?!闭殴竺癖硎?。企业经营的最高目标是培养和造就人才,围绕这个目标,鲁南制药殚精竭虑,为员工的生活、成长、发展创造了良好的环境。

        50年来,鲁南制药利用自有土地建房4000多套解决职工住房难问题,建幼儿园解决子女入托问题;利用每年暑期设备检修期,让职工享受带薪休假一月;专门设立爱心基金用于特困职工家庭救助……执掌鲁南制药后,张贵民又给员工增加了两项福利:每年例行体检并针对体检结果进行专门的健康教育;为每名员工购买了重疾及意外伤害商业险。

        投资解决职工住房问题、健康问题、子女教育问题,这些投入不断加大,从侧面显示出鲁南制药雄厚的资本实力,也印证了鲁南制药一直坚守的信念——做好做精医药这一个行业,其他行业赚钱再怎么快和多,绝不涉足。

        不忘初心,方得始终。历经50年,鲁南人不等、不靠、不哭穷、不伸手,自力更生、艰苦创业,实现了沂蒙山区长出“中国民企百强”的梦想。鲁南制药企业文化也将激励其走向下一个千亿目标。


    文章来源:中国医药报   廖亮

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